e-book ISymposium Internacional Sobre el Pensamiento de Javier Fernández Aguado Informe elaborado por el IESE y GESFOR sobre el modelo Feelings Management
Servicios para Organizaciones y Directivos
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Los socios de MindValue prestan a organizaciones tanto privadas como públicas, los siguientes servicios profesionales
que pueden ser ofrecidos en idioma español, francés, inglés e italiano:
Reenfoque estratégico y gestión del cambio
  • Seminarios con Comités de Dirección sobre la estrategia de la organización y adaptación a nuevos entornos. Las sesiones se realizan con herramientas metodológicas propias: Gestión de lo Imperfecto y Patologías en las organizaciones.
  • Sesiones con Directivos de Alto Potencial para implicar a estas personas en la elaboración de un diagnóstico compartido y en la toma de decisiones clave.
Conferencias en eventos
  • Intervenciones de impacto a través de sesiones de entre una y tres horas de duración. Adecuadas para kick-off meetings, actos de presentación de la compañía o de alguno de sus productos, eventos ante clientes, conferencias patrocinadas en el contexto de un encuentro de alto nivel, etc.
  • Los temas están relacionados con las áreas de gestión de personas, visión estratégica, modelos de negocio, innovación, liderazgo, cambio, globalización, etc. Las conferencias desarrollan también los modelos de gestión creados por Javier Fernández Aguado: Gestión de lo Imperfecto, Patologías en las organizaciones, Feelings Management, Dirección por Hábitos y Liderar en tiempos de incertidumbre; además de Will Management (creado con la colaboración de José Aguilar).
  • Ponencias ilustradas con las investigaciones acerca de diferentes organizaciones y sus enseñanzas para la toma de decisiones en el presente: Roma Clásica, Egipto, los Templarios, Alemania nazi, Compañía de Jesús, Grecia clásica, etc.
Seminarios específicos
  • Los seminarios "a medida" sobre asuntos específicos elegidos por las organizaciones. Se desarrollan en grupos reducidos y con metodología práctica.
  • Adoptan diversos formatos en función de las necesidades de cada organización.
  • Enfocados en temas como: Claves del coaching efectivo, Gestión del Cambio, Gestión de lo Imperfecto, Gestión del Tiempo, Negociación, etc.
Coaching para la Alta Dirección y para directivos de alto potencial
  • Programa de seis meses de duración. A través de las sucesivas sesiones que se desarrollan a lo largo del proceso, los socios de MindValue contribuyen a la mejora de la efectividad profesional y personal de cada coachee. Entre una y otra sesión se realizan actividades que incrementan el impacto del proceso. El objetivo es identificar las mejores alternativas de futuro, definir las estrategias y diseñar los planes de acción más adecuados.
  • Durante el proceso de coaching se emplean metodologías propias para analizar las claves de los actuales niveles de desempeño y las áreas de mejora que más impacto puedan tener en la efectividad y calidad de vida.
  • Se emplean herramientas de feed back entre una y otra sesión. En ocasiones, los procesos de coaching van encaminados a la preparación de futuros miembros del Comité de Dirección.
Online Coaching
  • Procesos de coaching y/o consultoría Online para Altos Directivos de cualquier país que, residiendo fuera de España, deseen contar con el asesoramiento de alguno de los socios de MindValue.


Asesoramiento estable: participación en Consejos de Administración, Consejos asesores y Patronatos
  • A través de su presencia en Consejos de Administración, Consejos Asesores y Patronatos, los socios de MindValue aportan a las empresas o fundaciones que lo desean un asesoramiento continuado sobre el negocio y sobre el mejor funcionamiento de los órganos de gobierno, así como sobre la actuación del primer ejecutivo y de su equipo directo.
  • Las organizaciones, públicas o privadas, que optan por esta forma de asistencia cuentan también con las sinergias y alianzas propiciadas por la red de contactos de los socios de MindValue.
Asesoramiento específico para:
  • Empresas familiares: procesos de sucesión, protocolos familiares, mediación en conflictos, etc.
  • Empresas del sector turístico y hostelería: formación de comités de dirección, desarrollo de habilidades comportamentales y directivas, etc.
 
 
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